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ERWIN BACHMANN. Claldy un 80% exportador
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Erwin Bachmann, Gerente General de CLALDY, se hizo presente en la ceremonia de despedida del doctor Omar María Lafluf e incluso dejó su mensaje al demitente con quien la empresa mantuvo un estrecho vínculo con su Administración.
"LA HOJA" le consultó sobre las actividades y proyectos de la firma, señalando que se tienen "algunos proyectos nuevos, de ampliación inclusive, no de aumentar tanto la capacidad de producción sino de darle otra terminación a los productos. Por ejemplo el queso no venderlo solo como tal, sino como queso rebanado, queso feteado".
En otro orden también informó que se automatizaría "alguna área de la Planta, todos los años se hacen algunas inversiones y también para el presente se tienen proyectadas, apostamos a la fidelidad de los productores para que nos sigan acompañando"

Relacionamiento con el Sindicato

"El relacionamiento con el sindicato es tema de todos los días, hoy está y me parece muy bueno que así sea, creo que tenemos que lograr una mútua cooperación para que se pueda trabajar en conjunto, no sirve hacerlo en un ámbito de desencuentros, es nuestro propósito lograr una armonía que sirva para todo el equipo de trabajo"

Claldy un 80% exportador

Sobre el mercado exterior, Bachmann puntualizó que "CLALDY en su ochenta por ciento es exportador, los proyectos mencionados están direccionados con ese fin, muy pocos de ellos quedará en el mercado interno, apuntamos a Brasil fundamentalmente que hoy con la moneda fuerte es un mercado interesante y considero que va a continuar siéndolo, es el vecino que por naturaleza al que tenemos que apuntar".

Las multinacionales vienen para quedarse

De cómo analizaba la empresa, la competencia que harán las dos multinacionales que vienen a instalarse al Uruguay, el Gerente de la Compañía Láctea de Young dijo que "evidentemente hay que analizarlo, tenerlo presente, sabemos que las multinacionales hoy vienen para quedarse, para competir por leche, Uruguay por su naturaleza tiene posibilidades ciertas de crecimiento, por lo tanto tenemos que ser lo suficientemente hábiles para poder competir.
Se nos viene una competencia no desleal, porque es leal, si uno tiene el dinero para pagar más por la leche aunque el mercado no lo de, toda inversión normalmente apunta a lograr leche y para conseguirlo, al incursionar en un mercado donde hay capacidad ociosa de las propias plantas instaladas, tienen que tratar de invertir equis cantidad de dinero por encima del precio del mercado para poder captar productores, es así, lo sabemos, pero reitero, tenemos que ser capaces, hábiles y eficientes para poder mantener a nuestros productores en CLALDY".
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